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人才策略

人才策略

 
以人为本,惟才是用
公司自创办以来,始终坚持“以人为本,惟才是用”的用人方针,积极开发人力资源,为推动企业的高速发展。
 
招贤纳士,为企业注入新鲜活力
明仕电器公司从线下到线上积极拓宽招贤渠道,线下:公司走进各高级人才市场,招揽企业所 需要的各类优秀人才,同时还走进各高级院校,和毕业生进行洽谈沟通,挖掘优秀人才,给应届毕业生提供一个良好的自我发展平台和就业机会。线上:公司通过各 大人才招聘网并在公司网站开设招聘专区接收各贤士的自荐简历,根据实际情况挑选合适于企业发展需要的优秀人才。
 
培养人才,增强企业核心竞争能力
明仕电器公司重视人才的培育,加强建立企业的人才阶梯,由人力资源管理部门制定了有针对 性的岗前培训、在职培训等一系列短、中、长期的培训计划和确保培训效果的实施,达到学有所用并服务于各工作岗位。培养员工对所从事岗位的兴趣爱好,注重员 工个人特长的挖掘并激发自身的潜能,让他们都能成为一名优秀的人才。
 
知人善任,提升企业核心竞争能力
明仕电器公司一直坚持“以人为本,惟才是用”的原则,建立起“能者上,平者让,庸者下” 的用人机制,按照“没有最好,只有最适合”的理念,通过对员工的各方面能力评估分配到合适的岗位上,充分发挥员工的才华,建立奖励机制鼓励员工之间进行良 性竞争,营造一股积极向上的风气,同时通过实行岗位绩效考核,对人才进行合理地优胜劣汰。
 
留住人才,维系企业核心竞争能力
明仕电器公司重视员工个人价值的体现,创造一种自我激励和促进优秀人才脱颖而出的机制, 建立了对取得优秀成绩和作出突出贡献员工的奖励制度,明仕公司不仅通过待遇留人,公司更愿通过事业留人,感情留人。通过帮助个人职业发展规划,鼓励员工大 胆创新,对有能力的突出人才进行提拔,从而使人才有一种事业的成就感和荣誉感,进而衍生“企业兴我荣,企业衰我耻”的责任感,做到以事业留人;公司领导不 定期慰问生活困难的员工、重视改善员工饭堂和宿舍条件、组织员工外出旅游等,着力提高和改善的员工福利待遇,使员工感受到“明仕是我家”,培养员工对企业 的归属感,做到以感情留人。

同创伟业,共享未来
明仕将为你铺设通往成功的通道,让你在明仕放飞梦想,与明仕一道同创伟业,共享未来!